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怎樣選品才能在藏民區(qū)賣好進(jìn)口品?拾美屋有訣竅

選品秘笈 張文慧  ·  2019-01-21
品觀找貨,為更高效的化妝品供需對接而生。

但凡賣化妝品的,幾乎都希望自己的店開在客群優(yōu)質(zhì)、意識好、購買力強(qiáng)的區(qū)域。但在四川有這樣一家連鎖,扎根相對落后的川西地區(qū),不僅面對的消費(fèi)者整體化妝品意識偏弱,區(qū)域內(nèi)還有大量的藏民——無論是語言還是生活習(xí)慣都存在巨大差異,同時,由于店鋪總部設(shè)在成都,物流方面的成本相對更大。

即便是這樣,2018年結(jié)束時,它仍然交出了一份不錯的成績單:28家直營店實(shí)現(xiàn)總銷售額6000萬元左右。它就是2003年由石明生創(chuàng)立、2016年正式更名的拾美屋。2019年拾美屋計(jì)劃再開出10多家店,達(dá)到總店數(shù)40家保底的年度目標(biāo)。

對于拾美屋而言,對外要應(yīng)對消費(fèi)升級的大環(huán)境以及氛圍相對較弱的區(qū)域市場,對內(nèi)要解決貨品的升級管理和專業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)等問題,在這樣的情況下還能穩(wěn)步增長,到底有啥秘訣呢?

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對此,找貨君采訪了拾美屋采購負(fù)責(zé)人彭海,在他看來,在這樣的區(qū)域,要實(shí)現(xiàn)店鋪增長,一定要保持“只領(lǐng)先當(dāng)?shù)叵M(fèi)者一步”的經(jīng)營理念。

具體而言,就是從店鋪形象到貨品,如果太超越當(dāng)?shù)叵M(fèi)者實(shí)際認(rèn)知,就難以被消費(fèi)者接受,如果一點(diǎn)也沒有領(lǐng)先,消費(fèi)者就會失去對店鋪的新鮮感和期待。

就選品而言,如何做到“只領(lǐng)先消費(fèi)者一步”呢?彭海總結(jié)了以下3點(diǎn):

首先,進(jìn)口品潮品要跟進(jìn),但上新節(jié)奏不能太快。

彭海表示,雖然當(dāng)?shù)厥袌霾孛穸?,整體化妝品意識不如中心城市,但流行的進(jìn)口品潮品、爆品在當(dāng)?shù)匾灿幸欢ǖ男枨?。一方面可以吸引年輕消費(fèi)者,另一方面也能給老顧客帶來新鮮感。

問題是,一次上新太多、太快,不僅消費(fèi)者難以接受,還會增加店鋪資金庫存壓力。對此,彭海采取“試點(diǎn)原則”,將店鋪劃分成潮品店和傳統(tǒng)型店鋪,每引進(jìn)一款爆品,先在潮品店上新一部分,觀察并記錄消費(fèi)者反饋,由消費(fèi)者的喜愛程度決定每個單品的上貨率。

根據(jù)價格帶的不同,從美迪惠爾、春雨、JMsolution等大眾爆品面膜,到蘭蔻粉水、SK-II神仙水等高端明星產(chǎn)品一應(yīng)俱全,滿足不同檔次的消費(fèi)者需求。

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對于面膜,彭海還引進(jìn)了本土知名面膜輕音樂,通過體驗(yàn)的方式進(jìn)行推廣,目前回購率可達(dá)到90%。

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其次,引進(jìn)新品時要參考目前主營品牌的定位和客群。

彭海表示,以店內(nèi)主營10多年的品牌丸美為力,由于丸美定位中高端,聚焦眼部護(hù)理,因此該品牌的消費(fèi)群體普遍具備一定的購買力,且保養(yǎng)意識相對較高。

對此,在引進(jìn)新品時,彭海選擇了法國第一眼部護(hù)理品牌克莉絲汀·伯頓,“克莉絲汀·伯頓定位高端進(jìn)口,受到很多明星追捧,在全球也很暢銷,我們考慮到丸美目前的客群基礎(chǔ)和消費(fèi)力,就引進(jìn)了這個更高端的眼部品牌作為延伸?!?/p>

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第三,引進(jìn)的新品牌彼此之間要有差異化和區(qū)分度。

同質(zhì)化,無論對于品牌本身還是店鋪而言,都只會降低消費(fèi)者的好感度。對此,彭海淘汰了一批同質(zhì)化的本土品牌,而保留了丸美、歐詩漫、自然堂等有實(shí)力的本土品牌,并相繼引進(jìn)日本高端護(hù)膚品牌奧碧虹,澳洲天然純凈品牌花皙蔻,美國原裝進(jìn)口、主打牛油果護(hù)膚的嘉莉比奧,德國有機(jī)護(hù)膚第一品牌德國柏琳,以及來自臺灣的“高效能”醫(yī)美級護(hù)膚品牌蓓慕等。

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“這些品牌無論是定位還是特色賣點(diǎn)都有比較強(qiáng)的區(qū)分度,能真正給到消費(fèi)者不同的選擇?!迸砗Uf道。“更重要的是,它們在主打功效上也能形成互補(bǔ),像嘉莉比奧主打保濕補(bǔ)水,蓓慕就偏重抗敏修復(fù)?!?/p>

此外,彭海還表示,由于當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對化妝品認(rèn)知程度整體偏低,因此更在意“膚感”,所以消費(fèi)者的“膚感反饋”這也是店內(nèi)貨品調(diào)整的重要參考。

而對于彩妝品類的升級,彭海也十分重視。據(jù)介紹,目前拾美屋彩妝銷售占比在21%左右,2019年計(jì)劃提升至25%。“要提升彩妝,則必然要吸引當(dāng)?shù)啬贻p消費(fèi)者進(jìn)店,彩妝品牌結(jié)構(gòu)也要相應(yīng)地更年輕化?!?/p>

關(guān)于彩妝選品標(biāo)準(zhǔn),彭海認(rèn)為要引進(jìn)“使用感好、包材創(chuàng)新的潮牌”,且每個品牌引進(jìn)其最有特色的產(chǎn)品系列?!袄?6brand品牌,從名字上看就很特別,形象也很少女。其中16brand推出的雜志眼影,外形是一本時尚雜志,打開里面是各種顏色的眼影,很受年輕人喜愛。”

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不過,關(guān)于選品,彭海表示雖然店鋪品牌上新不會太超越當(dāng)?shù)叵M(fèi)者實(shí)際,但拾美屋的采購團(tuán)隊(duì)卻是“常年在線”,“很多品牌雖然沒有合作,但我們一直保持關(guān)注,包括目前市場上流行的品牌以及熱賣的新品,只要時機(jī)合適,就會第一時間引進(jìn)。”

彭海也表示,品觀找貨就是非常重要的了解新品牌的渠道。“上面很多品牌都是目前市場上表現(xiàn)不錯的新品牌,合適的我們就會提交需求去對接,暫時不合適的也會保持關(guān)注?!?/p>

品觀找貨(點(diǎn)擊進(jìn)入),為更高效的化妝品供需對接而生。

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