本周美妝行業(yè)發(fā)生了這些值得關注的事情
?愛茉莉太平洋旗下高奢美妝品牌AP嬡彬閉店
? 超2000萬案值美妝侵權案將開庭
? 丸美沖刺港股
? 一企業(yè)因偽造報告被罰208萬
? 天貓雙11美妝戰(zhàn)報：珀萊雅登頂，國貨占5席
? 資生堂中國重拾增長
? 高絲中國市場回暖
品牌
愛茉莉太平洋旗下高奢美妝品牌AP嬡彬閉店
近日，愛茉莉太平洋集團旗下高奢科技護膚品牌AP嬡彬發(fā)布閉店公告，AP嬡彬天貓旗艦店將于2025年11月15日起關閉下單通道，階段性調(diào)整店鋪運營。
對此，AP嬡彬工作人員表示：“這是集團品牌組合戰(zhàn)略的主動調(diào)整，旨在優(yōu)化資源配置，更精準、高效地服務中國消費者?！?/span>
AP嬡彬由愛茉莉太平洋集團集團同名品牌AMOREPACIFIC升級而來，于2024年2月在韓國首發(fā)，7月進入中國內(nèi)地市場，產(chǎn)品售價1000-4280元，號稱“承載愛茉莉太平洋70余年專研護膚的實力與結晶”，成分等級與工藝技術均屬旗下品牌中的最高水準。
然而，AP嬡彬“高端科技”和“專業(yè)修復”的賣點，未能在中國市場打響聲勢。據(jù)《化妝品觀察》不完全統(tǒng)計，2025年以來，已有20+國際品牌在中國市場閉店/撤柜/退出，其中日韓品牌占比過半。
與日韓品牌的頹勢形成鮮明對比的，是本土品牌的強勢崛起。中國美妝市場已經(jīng)進入到本土品牌與國際品牌全面博弈的深水區(qū)。在這場博弈中，增長的砝碼，正悄然轉向那些更靈活、更真誠、更懂中國的品牌一邊。（相關閱讀《售價4280元的高奢美妝，要閉店了》）
超2000萬案值美妝侵權案將開庭
近日，雅詩蘭黛集團旗下高端護膚品牌海藍之謎以侵害商標權及不正當競爭糾紛為由，將廣州市白云區(qū)復大化妝品廠等7家企業(yè)及個人訴至海南自貿(mào)港知識產(chǎn)權法院，案件將于下月正式開庭。
被訴主體包括6家化妝品代工廠及一名自然人沈某賢，其中多家企業(yè)曾涉及商標侵權糾紛。
根據(jù)裁定，廣州鴻洲生物科技等4家企業(yè)及沈某賢名下2000萬元財產(chǎn)被凍結，廣州市白云區(qū)復大化妝品廠、廣東貝詩特生物科技有限公司等3家企業(yè)500萬元財產(chǎn)被凍結，凍結期限根據(jù)財產(chǎn)類型分為1至3年，裁定立即開始執(zhí)行，創(chuàng)下近年國內(nèi)化妝品民事侵權案件涉案金額新高。
值得注意的是，數(shù)家被告企業(yè)與沈某賢有著緊密關聯(lián)，企查查信息顯示，沈某賢曾為被告之一廣州昕妍生物有限公司的股東，現(xiàn)為另一被告廣州柔娜兒化妝品有限公司的實際控制人。
近年來，國際美妝品牌在華知識產(chǎn)權維權力度持續(xù)加強。此案也警示從業(yè)者：唯有尊重知識產(chǎn)權、堅持原創(chuàng)正品，才能在日益規(guī)范的市場中獲得長遠發(fā)展。
IPO
丸美沖刺港股
11月12日，丸美生物發(fā)布公告，擬發(fā)行H股股票并申請在香港聯(lián)合交易所有限公司主板掛牌上市。
丸美生物表示，此舉旨在增強公司資本實力與境外融資能力，進一步提高公司的綜合競爭力，加快公司業(yè)務的國際化戰(zhàn)略。
今年以來，丸美生物業(yè)績表現(xiàn)亮眼。前三季度營收達24.5億元，同比增長25.51%，增速位列A股國貨美妝公司首位。若延續(xù)當前增長態(tài)勢，公司有望在2025年穩(wěn)步邁入“30億營收俱樂部”。
業(yè)績增長背后，是公司在渠道結構上的主動調(diào)整。丸美生物在三季度主動舍棄部分“增收不增利”的業(yè)務，全力發(fā)展自播體系，推動自播業(yè)務實現(xiàn)100%增長，逐步回歸增收增利的良性發(fā)展軌道。
近年來，國貨美妝企業(yè)正密集布局港股市場。除丸美外，珀萊雅、自然堂、林清軒等頭部企業(yè)已遞交赴港上市申請，上美股份、巨子生物、毛戈平等企業(yè)則已成功登陸港交所。
對頭部國貨而言，上市并非終點，而是新一輪價值重塑的起點。當流量紅利見頂，自播與營銷的戰(zhàn)術奇效終會觸及天花板。國貨美妝的新故事，不在風口之上，而在價值之中。（相關閱讀《30億級頭部美妝沖刺港股》）
監(jiān)管
一企業(yè)因偽造報告被罰208萬
近日，江蘇省藥監(jiān)局發(fā)布一則行政處罰判決書，南京蘇草堂藥業(yè)有限公司因提供偽造的“測試報告”、偽造評估人出具化妝品安全評估報告，被處罰沒款合計達207.63萬元。
此次涉事產(chǎn)品共14款，涉及蘇百芮SUBERAL、優(yōu)貝嘉和諾神NUOSHEN 3個品牌，涵蓋潔面、水、乳、精華等多個品類。除被處以貨值金額3倍的罰款外，涉案產(chǎn)品均被取消備案，且三年內(nèi)不予重新備案。
這是今年首個化妝品備案人因備案資料造假被罰的案例。值得一提的是，這并非南京蘇草堂首次被罰，過去三年該公司曾多次“上榜”且官司纏身。
近年來，類似因偽造評估材料被處罰的案例并不鮮見，部分企業(yè)在安全評估能力不足的背景下選擇鋌而走險。
隨著化妝品監(jiān)管制度的不斷完善，行業(yè)準入門檻持續(xù)提高，誠信合規(guī)已成為企業(yè)生存與發(fā)展的基本前提。只有堅守質(zhì)量安全底線，才能在行業(yè)轉型與市場競爭中穩(wěn)健發(fā)展。
市場
天貓雙11美妝戰(zhàn)報：珀萊雅登頂，國貨占5席
據(jù)天貓大美妝數(shù)據(jù)，今年天貓雙11預售階段，預售首小時35個品牌成交破億，美妝品牌幾乎霸榜前排：珀萊雅1分鐘破億，雅詩蘭黛2分鐘破億，蘭蔻3分鐘破億，修麗可AGE面霜成為首個破億美妝單品。
而在最新發(fā)布的天貓雙11成交進度榜（2025年10月15日-11月11日）中，前三席由珀萊雅、雅詩蘭黛、蘭蔻拿下，歐萊雅、修麗可、海藍之謎、SK-II、薇諾娜、OLAY、CPB占據(jù)前十。珀萊雅、薇諾娜、可復美、自然堂和毛戈平5個國貨品牌上榜。
功效護膚賽道持續(xù)升溫：國貨品牌綻媄婭、優(yōu)斐斯等均實現(xiàn)雙位數(shù)增長，同頻同比增長820%，紈素之膚增長18倍，開賣4小時不到即趕超去年雙11全周期。馥郁滿鋪精華眼油、海洋至尊男士沐浴露、可逐多肽頸膜均拿下了趨勢品類第一。
值得關注的是，這些品牌雖然年輕，卻有明確的品牌調(diào)性、研發(fā)投入和中高客單價，具備一定認知基礎與品牌資產(chǎn)。
整體來看，今年雙11美妝行業(yè)呈現(xiàn)出更成熟的發(fā)展態(tài)勢：價格競爭仍在，但增長動能已轉向體驗、信任與體系力的綜合較量。隨著天貓將運營重心轉向AI、會員、閃購與私域，消費大促的邏輯被重寫，流量紅利讓位于經(jīng)營紅利，品牌增長不再靠“爆發(fā)”，而靠“積累”。（相關閱讀《雙11美妝榜發(fā)布：誰在爆發(fā)，誰在退潮？》）
財報
資生堂中國重拾增長
11月10日，資生堂集團發(fā)布2025年三季報。前三季度銷售額6938億日元（約合人民幣320億元），同比下滑4%；核心營業(yè)利潤301億日元（約合人民幣14億元），同比增長10%，整體呈現(xiàn)“減收增利”現(xiàn)象，集團將利潤增長歸功于結構改革見效與成本管控強化。
從品牌維度來看，8個主力品牌中，CPB、NARS、怡麗絲爾、NARCISO RODRIGUEZ 4大品牌增長勢頭良好，而資生堂品牌銷售額同比下滑1%，安熱沙同比下滑11%，醉象整體下滑49%。
區(qū)域方面，日本地區(qū)核心營業(yè)利潤同比增長72%至279億日元。中國市場在與旅游零售業(yè)務合并后，前三季度銷售額為2400億日元（約合人民幣111億元），盡管仍同比下滑5.7%，但第三季度8%的正增長標志著市場拐點的到來。
面對轉型壓力，資生堂將全年銷售額預期從9950億日元下調(diào)至9650億日元，但核心營業(yè)利潤不變。集團正推進“2025-2026行動計劃”，通過加強品牌基礎、重建盈利基礎與強化運營治理，力爭在2026年實現(xiàn)7%的核心營業(yè)利潤率。
當前，資生堂已進入深度調(diào)整的“戰(zhàn)略換擋期”，其能否憑借聚焦投入與運營的協(xié)同增效重返增長軌道，仍需時間檢驗。（相關閱讀《資生堂中國，復漲！》）
高絲中國市場回暖
11月10日，高絲集團公布2025年前三季度業(yè)績報告。前三季度，高絲集團凈銷售額為2405億日元（約合人民幣111億元），同比微增0.7%；營業(yè)利潤為135億日元（約合人民幣6.2億元），同比下降27.8%。
分區(qū)域來看，僅亞洲市場略有下滑，其余市場均呈現(xiàn)正增長。日本市場前三季度銷售額為1570億日元（約合人民幣72.5億元），占整體營收的65.3%，同比增長1%。得益于DECORTé黛珂和ALBION澳爾濱銷售額的增長，集團合并銷售額略有上升。
值得關注的是，中國市場在經(jīng)歷了連續(xù)六個季度的下滑后，于第三季度實現(xiàn)20.9%的增長，前三季度銷售額同比下滑1.4%，預計全年將實現(xiàn)盈利。
亞洲旅游零售業(yè)務雖整體下滑，但中國旅游零售在第三季度也實現(xiàn)了23.1%的增長。
面對市場競爭，高絲積極推動營銷與生產(chǎn)體系的本地化轉型。計劃通過持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品品類與應用場景，提升品牌的生命周期與滲透率，在中國市場開創(chuàng)“奢享×科技×健康”的新價值領域。
在Milestone2030戰(zhàn)略的指引下，高絲集團將未來2-3年定位為“結構轉型與下一代能力構建”的關鍵階段。未來，高絲能否在中國市場實現(xiàn)持續(xù)復蘇，仍需市場檢驗。
