2025年，化妝品工廠“倒閉潮”并未退去，反而呈加劇態(tài)勢(shì)。
《化妝品觀察》梳理各地監(jiān)管部門(mén)公告發(fā)現(xiàn)，2025年，全國(guó)范圍內(nèi)至少有203家企業(yè)注銷(xiāo)了《化妝品生產(chǎn)許可證》。
與此同時(shí)，一個(gè)與以往不同的趨勢(shì)正在凸顯：在這輪“注銷(xiāo)潮”中，高達(dá)93%的企業(yè)選擇了“主動(dòng)退場(chǎng)”。
將時(shí)間線(xiàn)拉長(zhǎng)，近三年生產(chǎn)企業(yè)注銷(xiāo)量持續(xù)攀升：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2023年注銷(xiāo)150家，2024年注銷(xiāo)185家，連續(xù)三年保持雙位數(shù)高增長(zhǎng)。
諸多信號(hào)清晰地指向一個(gè)事實(shí)：行業(yè)在加速出清，所有工廠正面臨一場(chǎng)關(guān)乎生存的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
九成系“主動(dòng)退場(chǎng)”
小微工廠成“重災(zāi)區(qū)”
從企業(yè)分布地域來(lái)看，這場(chǎng)“注銷(xiāo)風(fēng)暴”席卷全國(guó)15個(gè)省市地區(qū)，并呈現(xiàn)出高度集中的特征。
具體而言，廣東省以105家的數(shù)量斷崖式領(lǐng)先，占總數(shù)的51.7%。緊隨其后的是山東省，注銷(xiāo)許可證的企業(yè)達(dá)37家。僅廣東、山東兩省，注銷(xiāo)企業(yè)合計(jì)占比就接近70%，這與兩省作為全國(guó)化妝品生產(chǎn)重鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)地位直接相關(guān)。
從企業(yè)“年齡”結(jié)構(gòu)來(lái)看，成立于2010年至2019年之間的企業(yè)是此次注銷(xiāo)的“主力軍”，共計(jì)115家，占比56.7%。這些企業(yè)大多走過(guò)了10—15年的發(fā)展歷程，正值“壯年”卻選擇悄然隱退。
更令人惋惜的是，名單中不乏成立了二十余年的老牌企業(yè)，挺過(guò)多次行業(yè)危機(jī)卻倒在了2025年。典型如淄博施丹露化妝品有限公司，成立于1993年，主要從事護(hù)膚類(lèi)、發(fā)用類(lèi)、芳香類(lèi)化妝品及餐具洗滌劑的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，目前公司已注銷(xiāo)，徹底退出化妝品行業(yè)。
與此同時(shí)，成立不足5年的企業(yè)多達(dá)11家，其中有3家今年才成立，也就是說(shuō)，剛?cè)刖直愠鼍?。如，成立?025年1月的廣州美蓮葆生物科技有限公司，8月才獲得化妝品生產(chǎn)資質(zhì)，但僅隔3個(gè)月，便注銷(xiāo)了許可證。
從企業(yè)規(guī)模來(lái)看，注冊(cè)資本在100萬(wàn)至500萬(wàn)元區(qū)間的企業(yè)多達(dá)98家，占總數(shù)的48.3%。而注冊(cè)資本在50萬(wàn)元及以下的“微型”企業(yè)也有36家。兩者合計(jì)，中小微企業(yè)占比超過(guò)88%。
從某種程度上來(lái)說(shuō)，小微企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，無(wú)論是大環(huán)境太糟還是政策調(diào)整，都加快了它們“離場(chǎng)”的步伐。
從企業(yè)注銷(xiāo)類(lèi)型來(lái)看，“主動(dòng)申請(qǐng)注銷(xiāo)”的企業(yè)達(dá)145家，占比約71%；“生產(chǎn)許可證到期未延續(xù)”的有45家，“省局吊證后注銷(xiāo)”的有4家。
這種大規(guī)模、主動(dòng)性的離場(chǎng)，看似是戰(zhàn)略撤退，實(shí)則是小微代工企業(yè)在多重?cái)D壓下，無(wú)奈做出的現(xiàn)實(shí)抉擇，“活不下去了”。
產(chǎn)能過(guò)剩、內(nèi)卷加劇
生存空間被不斷擠壓
“市場(chǎng)已從‘增量擴(kuò)張’轉(zhuǎn)向‘存量博弈’?！辟Y深彩妝工程師林工用一句話(huà)道出了行業(yè)現(xiàn)狀。當(dāng)市場(chǎng)蛋糕不再快速增長(zhǎng)，分蛋糕的競(jìng)爭(zhēng)就變得尤為激烈。
面對(duì)訂單壓力，代工廠的應(yīng)對(duì)策略出現(xiàn)了明顯分野。
一類(lèi)工廠為了簽單，不斷讓價(jià)。“有單就接，（這個(gè)價(jià)）你不做有的是工廠做?！蹦硨?zhuān)注于護(hù)膚品代工的企業(yè)負(fù)責(zé)人唐工透露，單小、價(jià)低，這樣的單接了累死累活也掙不了多少錢(qián)，但在行業(yè)內(nèi)仍是“香餑餑”。
換言之，在整體市場(chǎng)需求增長(zhǎng)放緩的背景下，工廠為爭(zhēng)奪有限的訂單陷入激烈的價(jià)格戰(zhàn)。
另一類(lèi)工廠則開(kāi)始提供品牌全案咨詢(xún)、銷(xiāo)售渠道規(guī)劃等增值服務(wù)，試圖以“一站式解決方案”吸引客戶(hù)。這種模式看似提升了附加值，卻也引來(lái)了質(zhì)疑。
“工廠要是有那功夫，自己做品牌也火了?！痹谔乒た磥?lái)，過(guò)度延伸服務(wù)范圍或會(huì)模糊工廠的核心定位。
第三類(lèi)工廠則選擇堅(jiān)守代工本質(zhì)，“我們專(zhuān)業(yè)做護(hù)膚品代加工，堅(jiān)持在研發(fā)上花功夫，以精準(zhǔn)匹配到客戶(hù)想要的膚感”。
據(jù)唐工透露，過(guò)去一年，其公司業(yè)績(jī)穩(wěn)定、略有增長(zhǎng)，得益于客戶(hù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化——憑借科研壁壘吸引了不少白牌新客戶(hù)，這顯然與整個(gè)化妝品市場(chǎng)白牌崛起的趨勢(shì)相吻合。
在他看來(lái)，白牌訂單呈現(xiàn)出鮮明的渠道特征，“直播的單大，價(jià)格偏低；私域的單子可能不是特別大，但價(jià)格高?！?/p>
傳統(tǒng)大品牌訂單趨于穩(wěn)定但增長(zhǎng)有限，白牌訂單波動(dòng)性大但對(duì)靈活性和創(chuàng)新性要求高，訂單結(jié)構(gòu)的變化倒逼代工廠調(diào)整產(chǎn)能配置，“工廠需要在規(guī)模化生產(chǎn)與柔性定制之間找到平衡點(diǎn)。”
當(dāng)新老訂單持續(xù)流向有實(shí)力的工廠，小微工廠的生存空間便被不斷擠壓。
上述注銷(xiāo)許可證的化妝品企業(yè)中，就有不少企業(yè)因資金鏈斷裂成了“老賴(lài)”。廣州科雅生物科技有限公司便是其中之一，企查查顯示，科雅生物自2023年至今3次被罰，如今官司纏身，多次被列為“失信被執(zhí)行人”“被執(zhí)行人”，被執(zhí)行總金額達(dá)229萬(wàn)元，其法定代表人也屢次被法院“限制高消費(fèi)”。
廣州科雅生物科技有限公司多次被列為“被執(zhí)行人”
監(jiān)管趨嚴(yán)、門(mén)檻提高
犯錯(cuò)空間越來(lái)越小
自《化妝品監(jiān)督管理?xiàng)l例》及一系列配套法規(guī)實(shí)施以來(lái)，行業(yè)準(zhǔn)入與生產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)大幅提高。
一方面，對(duì)于研發(fā)能力薄弱、質(zhì)量管理體系不完善的中小工廠而言，滿(mǎn)足新規(guī)要求所需的硬件改造、人員配備和檢測(cè)費(fèi)用，已成為難以承受的沉重負(fù)擔(dān)。
以化妝品代工重地廣東為例，就在昨日（12月25日），廣東藥監(jiān)局又公布了最新飛檢情況：106家企業(yè)中有33家不合格。而整個(gè)2025年，廣東省藥監(jiān)局先后對(duì)366家化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，其中102家存在“生產(chǎn)質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重缺陷”，占比約27.9%。
目前，這些被列入“黑名單”的企業(yè)均被責(zé)令停產(chǎn)整改。
生產(chǎn)質(zhì)量管理體系未按新規(guī)要求整改的工廠被點(diǎn)名
另一方面，處罰力度加大，監(jiān)管部門(mén)對(duì)屢教不改的企業(yè)“零容忍”，觸碰監(jiān)管紅線(xiàn)或遭頂格處罰。
如名單中的廣州溫達(dá)精細(xì)化工有限公司，在2023年—2024年多次飛行檢查中，均被查出未按GMP要求組織生產(chǎn)，2025年9月被責(zé)令停止化妝品經(jīng)營(yíng)、吊銷(xiāo)許可證、取消涉案產(chǎn)品備案。
又如，廣州市鑫姿化妝品有限公司在飛檢中屢次被發(fā)現(xiàn)“生產(chǎn)質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重缺陷”，2025年廣東省藥監(jiān)局吊銷(xiāo)其生產(chǎn)許可證、責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)、取消產(chǎn)品備案，法定代表人和質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人均禁業(yè)10年。
隨著準(zhǔn)入門(mén)檻提高以及監(jiān)管持續(xù)收緊，對(duì)于那些實(shí)力有限的小工廠或依賴(lài)灰色地帶生存的投機(jī)者而言，選擇主動(dòng)退出無(wú)疑是“及時(shí)止損”的明智之舉。
當(dāng)然，有的企業(yè)“注銷(xiāo)”許可證，是因?yàn)楣S搬遷或換個(gè)馬甲繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。譬如，廣州常青藤化妝品有限公司，2021年注銷(xiāo)許可證是因?yàn)楣S從廣州白云區(qū)搬遷至花都區(qū)，這一次注銷(xiāo)則源于要從廣州花都區(qū)搬遷至清遠(yuǎn)市。
而中鹽青島鹽業(yè)有限公司等跨行公司對(duì)化妝品生產(chǎn)資質(zhì)的“放棄”，也從側(cè)面印證，化妝品行業(yè)的錢(qián)越來(lái)越難掙了。
不管怎樣，當(dāng)前的行業(yè)陣痛，恰是行業(yè)走向規(guī)范與成熟的關(guān)鍵分娩。當(dāng)規(guī)則明朗，良幣終將驅(qū)逐劣幣，從而構(gòu)建一個(gè)更透明、更健康的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。
行業(yè)加速出清
“小而美”成破局點(diǎn)
化妝品行業(yè)正在上演一出“冰與火之歌”。一邊是中小工廠的批量退場(chǎng)，另一邊則是頭部代工廠的逆勢(shì)增長(zhǎng)。
在行業(yè)普遍喊“難”的背景下，科絲美詩(shī)、瑩特麗等頭部企業(yè)卻實(shí)現(xiàn)營(yíng)收凈利雙增。以科絲美詩(shī)為例，過(guò)去十年保持年均超20%的增速，日前又發(fā)布未來(lái)三年中長(zhǎng)期增長(zhǎng)規(guī)劃：計(jì)劃于2028年增長(zhǎng)至約3.7兆韓元（折合人民幣約177.01億元）。
科絲美詩(shī)計(jì)劃沖刺3兆營(yíng)收（源自COSMAX科絲美詩(shī)官方公眾號(hào)）
據(jù)悉，科絲美詩(shī)正在通過(guò)擴(kuò)建泰國(guó)新廠、建設(shè)印尼大型生產(chǎn)基地，并在中國(guó)打造智能化工廠，加速構(gòu)建能支持未來(lái)營(yíng)收規(guī)模的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
顯然，代工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心，正從單純的價(jià)格和產(chǎn)能比拼，轉(zhuǎn)向研發(fā)、效率、合規(guī)與差異化服務(wù)等綜合價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)。而頭部綜合型代工企業(yè)憑借強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力、穩(wěn)定的品控體系、完善的合規(guī)能力以及規(guī)模效應(yīng)，形成了強(qiáng)大的虹吸效應(yīng)，中小企業(yè)只能咬緊牙關(guān)，在生死邊緣掙扎的同時(shí)尋找破局點(diǎn)。
“未來(lái)1—2年，行業(yè)洗牌與整合仍將持續(xù)?！痹诹止た磥?lái)，對(duì)于仍在局中的廣大中小型化妝品工廠而言，在頭部巨頭和細(xì)分冠軍的夾縫中，生存之道在于徹底摒棄同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)思維，尋找屬于自己的差異化定位，“在細(xì)分類(lèi)目上，做精、做專(zhuān)、做透，從而獲得了不可替代的生存空間。”
以彩妝為例，林工指出市場(chǎng)細(xì)分趨勢(shì)明顯：“以前都是將唇部產(chǎn)品歸為一類(lèi)，現(xiàn)在開(kāi)始細(xì)分：唇膏、唇釉、唇部護(hù)理，消費(fèi)者對(duì)不同的劑型，有不同的市場(chǎng)期待?！?/p>
對(duì)于功效護(hù)膚產(chǎn)品，林工認(rèn)為，不能再像“成分黨”時(shí)期那樣簡(jiǎn)單堆砌濃度，而需要“做好原料—配方—功效—臨床，形成閉環(huán)?！边@意味著，代工廠需要建立更系統(tǒng)的研發(fā)體系和功效驗(yàn)證能力。
不可否認(rèn)，新的一年，行業(yè)洗牌仍將繼續(xù)，只有那些主動(dòng)適應(yīng)變化、建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，才能在行業(yè)變局中找到屬于自己的生存空間。
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