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雅詩蘭黛又賣三個品牌?毛戈平牽手LVMH

周數(shù)據(jù) 龔怡帆  ·  2026-01-13
為你摘取每周最重要的行業(yè)要聞

本周美妝行業(yè)發(fā)生了這些值得關(guān)注的事情

? LVMH旗下基金與毛戈平達(dá)成合作

? 雅詩蘭黛又賣三個品牌?

? 伊蒂之屋再度停運

? 春娟母公司部分股權(quán)掛牌

? A股紅人經(jīng)濟第一股擬赴港上市

? 50億級美妝服務(wù)商沖IPO

? 直播電商強監(jiān)管時代來臨


品牌

LVMH旗下基金與毛戈平達(dá)成合作

1月7日,毛戈平化妝品股份有限公司與LVMH集團(tuán)旗下私募基金L Catterton路威凱騰共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。

根據(jù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方將在全球市場擴張、收購及戰(zhàn)略投資、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才引進(jìn)與治理方面達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。

作為全球最大消費品投資公司,路威凱騰將利用其全球化的投資布局與戰(zhàn)略伙伴網(wǎng)絡(luò),協(xié)助并賦能毛戈平股份旗下品牌拓展海外高端零售渠道。此外,雙方擬共同組建專注于全球高端美妝領(lǐng)域的股權(quán)投資基金,為毛戈平股份的長期發(fā)展注入新動力。

值得一提的是,1月6日,公司創(chuàng)始人、控股股東及執(zhí)行董事披露減持計劃,擬在未來6個月內(nèi)通過大宗交易方式減持不超過1720萬股H股。

此次合作,意味著毛戈平公司治理正從家族化經(jīng)營向更國際化、資本化的現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)過渡。這一動作,是中國高端美妝品牌在完成初步資本化后,尋求二次增長曲線的典型路徑。

在競爭日益激烈的國內(nèi)市場,通過攜手頂級產(chǎn)業(yè)資本出海,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)以吸引人才,成為頭部品牌突破天花板的選擇。

雅詩蘭黛又賣三個品牌?

1月7日,外媒消息稱,雅詩蘭黛集團(tuán)正考慮將旗下彩妝品牌Too Faced、Smashbox及護(hù)膚品牌Dr.Jart+蒂佳婷整體打包出售。據(jù)知情人士透露,雅詩蘭黛已聘請投資銀行Evercore和摩根大通負(fù)責(zé)此次出售流程,并正接觸大型私募股權(quán)公司。

此次出售計劃,是雅詩蘭黛集團(tuán)在增長壓力下的主動戰(zhàn)略收縮。這三個品牌均收購于集團(tuán)尋求年輕化的擴張期,但近年來未能完全跟上市場的快速變化,面臨增長乏力的問題。

值得注意的是,TooFaced于2016年被收購,交易價格約14.5億美元(約合人民幣101.2億元),僅TooFaced單一品牌的收購價格便遠(yuǎn)超如今三個品牌打包的數(shù)億元估值。

此舉也是雅詩蘭黛集團(tuán)“重塑美妝新境”規(guī)劃的戰(zhàn)略落子,通過出售非核心資產(chǎn),優(yōu)化資源配置,回籠資金,將資源更集中地投向雅詩蘭黛、M?A?C、倩碧等核心品牌,強化其市場競爭力和盈利能力,為未來投資更具增長潛力的領(lǐng)域做準(zhǔn)備。

在美妝行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下,此次剝離不僅是其自身的戰(zhàn)略瘦身,也預(yù)示著行業(yè)巨頭正通過更精準(zhǔn)的品牌組合管理,來重塑核心競爭力,應(yīng)對未來的市場挑戰(zhàn)。

伊蒂之屋再度停運

近日,韓國愛茉莉太平洋旗下彩妝品牌伊蒂之屋天貓旗艦店宣布,因運營主體切換與內(nèi)部整頓需要,再次暫停運營。

這已是該品牌線上渠道近年來的第二次停擺,回顧2013年,伊蒂之屋以單品牌店形式高調(diào)進(jìn)入入華,巔峰期在25個城市擁有85家門店,線上線下全面開花。然而,隨著韓妝整體遇冷,伊蒂之屋自2017年后銷售額開始連續(xù)下滑。2021年全線關(guān)閉中國內(nèi)地線下門店,2022年天貓官旗首次閉店,次年開業(yè)后如今再度停擺。

伊蒂之屋的困境是多重因素疊加的結(jié)果。早年因中文名“愛麗小屋”被搶注,導(dǎo)致品牌認(rèn)知混亂;隨后韓流紅利消退、地緣政治等因素使韓妝整體遇冷;更關(guān)鍵的是,其產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,逐漸失去市場吸引力。愛茉莉太平洋財報顯示,2024年,伊蒂之屋營收對比2015年巔峰期近乎腰斬。

2025年上半年,韓國化妝品對華出口占比首次跌破20%,中國從韓妝出口第一市場跌至第二。伊蒂之屋的掙扎,成為了韓妝在華黃金時代落幕的一個縮影。它的故事警示著,品牌必須擁有持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和清晰的本土化戰(zhàn)略,才能在殘酷的市場中立足。


資本

春娟母公司部分股權(quán)掛牌

近日,北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌一則產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓信息:攀鋼集團(tuán)成都鋼鐵有限責(zé)任公司擬轉(zhuǎn)讓其所持有的成都藍(lán)風(fēng)(集團(tuán))股份有限公司10萬股股份,占總股本的0.1333%。

根據(jù)公告,轉(zhuǎn)讓底價為27.96萬元。不少媒體以這一價格推算,藍(lán)風(fēng)集團(tuán)整體估值約2.1億元。不過,極低比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,難以作為評估公司整體價值的嚴(yán)謹(jǐn)依據(jù)。

公開資料顯示,藍(lán)風(fēng)集團(tuán)前身為創(chuàng)建于1903年的成都火柴廠,旗下?lián)碛薪?jīng)典美妝品牌春娟、春娟寶寶及洗滌品牌紅玫瑰,2024年全年營業(yè)收入為4.24億元。

近年來,藍(lán)風(fēng)集團(tuán)業(yè)績面臨一定壓力。2025年前三季度,公司處于虧損狀態(tài)。這也使部分觀點認(rèn)為,相對偏低的估值水平(2.1億元)可能與公司的凈利潤表現(xiàn)有關(guān)。

然而,其核心品牌春娟的市場表現(xiàn)卻呈現(xiàn)另一番景象,2024年,春娟在胖東來系統(tǒng)中位列美妝類目銷售榜首。艾媒咨詢也給了春娟“中國黃芪霜開創(chuàng)者及全國銷量第一”的市場認(rèn)證。

老牌國貨的復(fù)興,不僅是市場與消費者的重新?lián)肀В且粓鲫P(guān)乎治理機制、戰(zhàn)略定力與長期價值的深層考驗。如果無法在現(xiàn)代化治理、股權(quán)清晰化與戰(zhàn)略連續(xù)性上實現(xiàn)突破,階段性的增長恐難以轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的品牌生命力。

(相關(guān)閱讀《胖東來美妝第一,估值2.1億?》


IPO

A股紅人經(jīng)濟第一股擬赴港上市

1月5日,天下秀數(shù)字科技(集團(tuán))股份有限公司正式遞交赴港上市招股書,沖刺“A+H”兩地上市。2019年,天下秀通過借殼ST慧球在A股上市。若成功登陸港交所,天下秀將成為“國內(nèi)首家A+H上市的紅人營銷公司”。

天下秀是中國紅人營銷行業(yè)的先驅(qū)及領(lǐng)導(dǎo)者,合作的知名美妝企業(yè)/品牌眾多,包括歐萊雅、寶潔、聯(lián)合利華、赫蓮娜、科顏氏、YSL等。其中,歐萊雅近三年貢獻(xiàn)營收超10億元。

根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,按2024年收入計,天下秀以26.1%的市場份額位列中國紅人營銷解決方案平臺行業(yè)首位,并已連續(xù)五年維持行業(yè)最大市場份額。截至1月6日收盤,其市值126.7億元。

從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看,天下秀主要分為紅人營銷解決方案平臺業(yè)務(wù)和紅人經(jīng)濟生態(tài)鏈創(chuàng)新業(yè)務(wù)。其中,紅人營銷解決方案平臺業(yè)務(wù)是其主要收入來源,占比超95%

紅人經(jīng)濟的演進(jìn),標(biāo)志著中國數(shù)字消費生態(tài)從流量驅(qū)動向效能驅(qū)動的深刻轉(zhuǎn)型。

對于天下秀而言,擺在面前的課題,是如何依托資本之力,在現(xiàn)有行業(yè)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)新一輪的突破與進(jìn)化。

(相關(guān)閱讀《超120億!“A股紅人經(jīng)濟第一股”,擬赴港上市》

50億級美妝服務(wù)商沖IPO

近期,蘇州極易科技股份有限公司披露赴港上市招股說明書,擬港交所主板掛牌上市。這是其第二次遞表。

根據(jù)招股書披露,極易科技是中國領(lǐng)先的數(shù)字零售綜合運營服務(wù)商之一,目前,其已累計與全球超過200個大健康、美妝個護(hù)、大快消(食品飲料、母嬰)等多個品類的品牌開展合作,合作的美妝品牌包括SK-II、倩碧、雅漾、祖·瑪瓏、蒂佳婷等。

根據(jù)弗若斯特沙利文,按2024年GMV計,極易科技在中國數(shù)字零售綜合運營服務(wù)商中排名第二,在中國電商運營服務(wù)商中排名第五,占中國電商運營服務(wù)市場的1.2%。2025年前三季度,極易科技營收達(dá)到10.79億元,其中,美妝個護(hù)類目收入達(dá)到2.32億元,占比達(dá)到21.5%。

極易科技的發(fā)展歷程,是中國電商服務(wù)行業(yè)演進(jìn)的一個縮影——從早期的“渠道運營”逐步邁向“品牌賦能”,并向“跨境生態(tài)構(gòu)建”拓展。

隨著流量紅利消退,僅依賴銷售分成的單一模式已難以支撐可持續(xù)增長??梢灶A(yù)見,未來的競爭將更聚焦于為品牌提供系統(tǒng)性的長期價值創(chuàng)造能力,包括品牌建設(shè)、全域運營、跨境協(xié)同等綜合服務(wù)。

(相關(guān)閱讀《50億級美妝服務(wù)商沖IPO!》


監(jiān)管

直播電商強監(jiān)管時代來臨

日前,市場監(jiān)管總局和國家網(wǎng)信辦聯(lián)合發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)交易平臺規(guī)則監(jiān)督管理辦法》《直播電商監(jiān)督管理辦法》,均自2026年2月1日起施行。

《平臺監(jiān)管辦法》再次劍指平臺僅退款、最低價、亂扣費、大數(shù)據(jù)殺熟等頑疾?!吨辈ル娚剔k法》則對直播鏈條上平臺、直播間運營者、主播、MCN等主體,進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任與紅線。

根據(jù)《直播電商辦法》,直播間運營者必須核驗主播身份并上報平臺,一旦主播、MCN機構(gòu)出現(xiàn)違法事實,平臺應(yīng)采取列入“黑名單”等處置措施,并鼓勵平臺之間共享“黑名單”信息。

同時,針對選品把關(guān)不嚴(yán)、商家失聯(lián)等行業(yè)痛點,明確了直播間運營者需核驗商品信息并公示商家信息,MCN機構(gòu)提供選品服務(wù)需履行同等核驗義務(wù),記錄保存至少三年。

值得一提的是,《直播電商監(jiān)督管理辦法》首次明確數(shù)字人主播必須亮明“AI身份”,背后的運營者則須為內(nèi)容合規(guī)負(fù)責(zé)。

隨著兩部新規(guī)出爐,直播電商生態(tài)的格局將進(jìn)一步被改寫,整個直播行業(yè)將正式步入一個以規(guī)則為導(dǎo)向的良性競爭時代。

(相關(guān)閱讀《大地震!小楊哥們要徹底“涼”了》

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